
老师简介
中鼎云创 渠道管理及场景营销实战专家
曾任职可口可乐集团总部,从事集团层面渠道与客户管理工作;
曾担任可口可乐客户管理委员会成员,同期担任集团渠道负责人、现代渠道负责人,推动OBPPC(场景营销)落地实施;
曾任中粮可口可乐集团总部 KA 部门总监、可口可乐中国重点客户管理集团(CCMG)渠道总经理;
曾主导山东家家悦战略合作项目,荣获可口可乐全球金奖。
擅长领域
渠道管理体系搭建:推动 OBPPC 场景营销落地,建立渠道分类、策略、执行标准与监控体系,深耕现代渠道,覆盖开发、团队培训与计划执行。
重点客户闭环管理:20年打造重点客户管理体系,精通合同谈判、JBP制定、应收账款与订单满足率管理,融合国际理念与本地经验。
团队能力专项提升:优化组织架构,建立人才培养机制,针对不同层级员工,提升业务分析、报表管理与领导力等核心能力。
实战项目全流程陪跑:主导集团重大项目(战略合作、垂直管理等),提供渠道 / KA 年度计划、合同谈判等全流程陪跑,助力业绩达成。
营销知识输出与培训:发表大量原创内容,打造系统化课程(如重点客户管理 36 招),用理论 + 工具解决销售与市场部门疑难问题。
曾服务过的客户(部分)


老师简介
中鼎云创 渠道管理及场景营销实战专家
曾任职可口可乐集团总部,从事集团层面渠道与客户管理工作;
曾担任可口可乐客户管理委员会成员,同期担任集团渠道负责人、现代渠道负责人,推动OBPPC(场景营销)落地实施;
曾任中粮可口可乐集团总部 KA 部门总监、可口可乐中国重点客户管理集团(CCMG)渠道总经理;
曾主导山东家家悦战略合作项目,荣获可口可乐全球金奖。
擅长领域
渠道管理体系搭建:推动 OBPPC 场景营销落地,建立渠道分类、策略、执行标准与监控体系,深耕现代渠道,覆盖开发、团队培训与计划执行。
重点客户闭环管理:20年打造重点客户管理体系,精通合同谈判、JBP制定、应收账款与订单满足率管理,融合国际理念与本地经验。
团队能力专项提升:优化组织架构,建立人才培养机制,针对不同层级员工,提升业务分析、报表管理与领导力等核心能力。
实战项目全流程陪跑:主导集团重大项目(战略合作、垂直管理等),提供渠道 / KA 年度计划、合同谈判等全流程陪跑,助力业绩达成。
营销知识输出与培训:发表大量原创内容,打造系统化课程(如重点客户管理 36 招),用理论 + 工具解决销售与市场部门疑难问题。
曾服务过的客户(部分)
